Korkean rakentamisen suunnittelun johtaminen hankekehitysvaiheessa
Pulkkinen, Anton (2020)
Pulkkinen, Anton
2020
Rakennustekniikan DI-tutkinto-ohjelma - Degree Programme in Civil Engineering, MSc (Tech)
Rakennetun ympäristön tiedekunta - Faculty of Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2020-08-12
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202006146070
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202006146070
Tiivistelmä
Korkean rakentamisen yleistyminen Suomessa on herättänyt tarpeen tarkastella niiden ominaispiirteitä ja vaikutuksia suunnittelun johtamiseen. Korkeiden rakennusten suunnitteluun liittyy haasteita, joita ei esiinny tavanomaisten matalien rakennusten kohdalla. Ne aiheuttavat siten haasteita johtaa suunnittelua tehokkaasti läpi hankkeen ja laatia suunnitelmasta tavoitteiden mukainen kokonaisuus. Suunnittelun johdon keinoin varmistetaan hankkeelle toimiva ja tavoitteiden mukainen lopputulos, mutta keinot sen toteutukseen on määriteltävä ennen hankkeeseen ryhtymistä. Tutkimuksen tavoitteena oli tunnistaa korkean rakentamisen suunnittelua haastavat tekijät ja ehdottaa toimintaa tehostavia menetelmiä havaittuihin keskeisiin ongelmiin. Tutkimuksen tarkoitus on ensisijaisesti palvella hankkeiden suunnittelun hallinnasta vastaavia, mutta myös kaikkia muita korkeiden rakentamisen suunnittelussa mukana olevia osapuolia.
Tutkimuksen kirjallisuustutkimuksessa käsiteltiin kahta eri teemaa. Ensin korkea rakentamista ja sen suunnitteluun vaikuttavia ominaispiirteitä. Lähdemateriaali koostui useista korkeaa rakentamista käsittelevistä lähteistä. Toisessa osuudessa tarkasteltiin suunnittelun johtamista rakennusalan yleisen kirjallisuuden kautta. Suunnittelun johtamista käsiteltiin tutkimuksessa osatekijöidensä kautta, joita ovat organisointi, ohjaus, valvonta ja koordinointi. Tämän jälkeen käsiteltiin suunnittelun johtamisen toimintaa kehittäviä menetelmiä alalla julkaistuja aikaisempia tutkimuksia tarkastellen. Tarkastelu keskittyi rakennuksen joustavuutta tehostavan avoin rakentaminen -periaatteeseen, toteutussuunnittelun suunnitelma- ja hankintajakoa selkeyttävään suunnitelmapaketti -periaatteeseen sekä kompleksisen järjestelmän ohjaukseen tarkoitettuun takaisinkytkentä -periaatteeseen.
Tutkimuksen kirjallisuustutkimuksen lisäksi suoritettiin haastatteluja, joihin osallistui rakennusalan asiantuntijoita. Kaikilla haastateltavilla oli kokemuksia korkea rakentamisesta. Haastatteluissa käsiteltiin kolmea eri teemaa, joita olivat korkean rakentamisen haasteet suunnitteluun yleisesti, suunnittelun johtamisen haasteet ja tutkimuksessa tarkasteltujen teorioiden soveltuvuus. Haastatteluissa esiin nousseet asiat liittyivät pääasiassa korkean rakentamisen teknisiin ominaispiirteisiin sekä monipuolisen asiantuntijaryhmän toiminnan hallintaan ja päätöksentekoon.
Korkean rakentamisen suunnittelun johtamisen tehostamiseksi ehdotetaan avoimen rakentaminen ja suunnitelmapaketti periaatteiden soveltamista korkean rakentamisen ominaispiirteiden mukaisesti sekä takaisinkytkentä -periaatteen noudattamista tutkimuksessa ehdotettujen pelisääntöjen mukaisesti. Avoimen rakentamisen soveltamisessa korostuu kiinteiden ja muuntuvien osien rajapintojen tarkka määrittely hankkeen alussa sekä kiinteiden osien suunnitteluun panostaminen heti hankkeen alkuvaiheessa. Suunnitelmapakettien muodostamista tulee aikaistaa ja niiden tulee tukea avoimen rakentamisen periaatteita. Takaisinkytkennän soveltami-sessa keskeistä on sen hallinta, jotta siihen liittyvä iteraatio tuottaa hankkeen kannalta perusteltuja päätöksiä.
Tutkimuksen kirjallisuustutkimuksessa käsiteltiin kahta eri teemaa. Ensin korkea rakentamista ja sen suunnitteluun vaikuttavia ominaispiirteitä. Lähdemateriaali koostui useista korkeaa rakentamista käsittelevistä lähteistä. Toisessa osuudessa tarkasteltiin suunnittelun johtamista rakennusalan yleisen kirjallisuuden kautta. Suunnittelun johtamista käsiteltiin tutkimuksessa osatekijöidensä kautta, joita ovat organisointi, ohjaus, valvonta ja koordinointi. Tämän jälkeen käsiteltiin suunnittelun johtamisen toimintaa kehittäviä menetelmiä alalla julkaistuja aikaisempia tutkimuksia tarkastellen. Tarkastelu keskittyi rakennuksen joustavuutta tehostavan avoin rakentaminen -periaatteeseen, toteutussuunnittelun suunnitelma- ja hankintajakoa selkeyttävään suunnitelmapaketti -periaatteeseen sekä kompleksisen järjestelmän ohjaukseen tarkoitettuun takaisinkytkentä -periaatteeseen.
Tutkimuksen kirjallisuustutkimuksen lisäksi suoritettiin haastatteluja, joihin osallistui rakennusalan asiantuntijoita. Kaikilla haastateltavilla oli kokemuksia korkea rakentamisesta. Haastatteluissa käsiteltiin kolmea eri teemaa, joita olivat korkean rakentamisen haasteet suunnitteluun yleisesti, suunnittelun johtamisen haasteet ja tutkimuksessa tarkasteltujen teorioiden soveltuvuus. Haastatteluissa esiin nousseet asiat liittyivät pääasiassa korkean rakentamisen teknisiin ominaispiirteisiin sekä monipuolisen asiantuntijaryhmän toiminnan hallintaan ja päätöksentekoon.
Korkean rakentamisen suunnittelun johtamisen tehostamiseksi ehdotetaan avoimen rakentaminen ja suunnitelmapaketti periaatteiden soveltamista korkean rakentamisen ominaispiirteiden mukaisesti sekä takaisinkytkentä -periaatteen noudattamista tutkimuksessa ehdotettujen pelisääntöjen mukaisesti. Avoimen rakentamisen soveltamisessa korostuu kiinteiden ja muuntuvien osien rajapintojen tarkka määrittely hankkeen alussa sekä kiinteiden osien suunnitteluun panostaminen heti hankkeen alkuvaiheessa. Suunnitelmapakettien muodostamista tulee aikaistaa ja niiden tulee tukea avoimen rakentamisen periaatteita. Takaisinkytkennän soveltami-sessa keskeistä on sen hallinta, jotta siihen liittyvä iteraatio tuottaa hankkeen kannalta perusteltuja päätöksiä.