Malliperustainen tuotemäärittely toiminnan tehostajana valmistavassa teollisuudessa
Piirainen, Petri (2020)
Piirainen, Petri
2020
Teknisten tieteiden kandidaattiohjelma - Degree Programme in Engineering Sciences, BSc (Tech)
Tekniikan ja luonnontieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering and Natural Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2020-05-25
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202005255638
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202005255638
Tiivistelmä
Malliperustainen tuotemäärittely on tuotedokumentoinnin alueella suhteellisen uusi ja yleistyvä menetelmä, jossa kaikki tieto tuotteesta yhdistetään samaan 3D-malliin. Tällöin saadaan aikaan täydellinen tuotemäärittely. Tällä hetkellä malliperustaisuus on pääasiallisena menetelmänä Yhdysvaltalaisten tutkimuksen mukaan noin viidesosassa yrityksiä. Tämän menetelmän hyödyntämistä koko yrityksen toiminnan laajuudessa kutsutaan malliperustaiseksi yritystoiminnaksi. Malliperustaisessa
yritystoiminnassa malli toimii tuotemääritelmän välittäjänä läpi koko tuotteen elinkaaren
ja yrityksen arvoketjun. Malliperustaisuus muun muassa poistaa nykyisin laajasti käytettyihin 2D-piirroksiin sisältyvää tulkinnanvaraisuutta ja vähentää siten virheitä, nopeuttaa läpimenoaikoja ja mahdollistaa automaatiota.
Tässä työssä tutustutaan kirjallisuuskatsauksen kautta tarkemmin malliperustaisuuden ja sen hyödyntämisen mukanaan tuomiin etuihin ja mahdollisuuksiin. Lisäksi tutkitaan, millaisia haasteita yritykset kohtaavat pyrkiessään kohti tätä toimintamallia.
Malliperustaisen toiminnan tärkeimmiksi eduiksi havaittiin tulkinnanvaraisuuden vähenemisen ja automaation mahdollisuuden lisääntymisen mukanaan tuomat säästöt ajassa ja kustannuksissa. Tuotantoprosessin läpimenoajat voivat lyhentyä merkittävästikin, kun yhteen malliin nojaamalla voidaan välttää uudelleentekemistä ja muuta arvoa lisäämätöntä toimintaa. Malliperustaisuus tuo myös laajasti uusia mahdollisuuksia yrityksen muillekin toiminnoille, kuten kunnossapitoon
ja markkinointiin.
Haasteita malliperustaisuuteen siirtymiseen tuovat esimerkiksi investointien kalleus, vanha konekanta sekä organisaatiokulttuurin jämähtäneisyys. Nämä eivät kuitenkaan ole suoraan malliperustaisuudesta johtuvia ongelmia vaan siirtymävaiheeseen kuuluvia haasteita. Työn lopputuloksena on, että malliperustaisuus tulee tulevaisuudessa olemaan merkittävä osa valmistavaa teollisuutta. Siihen siirtyminen kannattaa yrityksissä aloittaa jo hyvissä ajoin ennen kuin esimerkiksi asiakkaat alkavat vaatia tätä tilauksissaan.
yritystoiminnassa malli toimii tuotemääritelmän välittäjänä läpi koko tuotteen elinkaaren
ja yrityksen arvoketjun. Malliperustaisuus muun muassa poistaa nykyisin laajasti käytettyihin 2D-piirroksiin sisältyvää tulkinnanvaraisuutta ja vähentää siten virheitä, nopeuttaa läpimenoaikoja ja mahdollistaa automaatiota.
Tässä työssä tutustutaan kirjallisuuskatsauksen kautta tarkemmin malliperustaisuuden ja sen hyödyntämisen mukanaan tuomiin etuihin ja mahdollisuuksiin. Lisäksi tutkitaan, millaisia haasteita yritykset kohtaavat pyrkiessään kohti tätä toimintamallia.
Malliperustaisen toiminnan tärkeimmiksi eduiksi havaittiin tulkinnanvaraisuuden vähenemisen ja automaation mahdollisuuden lisääntymisen mukanaan tuomat säästöt ajassa ja kustannuksissa. Tuotantoprosessin läpimenoajat voivat lyhentyä merkittävästikin, kun yhteen malliin nojaamalla voidaan välttää uudelleentekemistä ja muuta arvoa lisäämätöntä toimintaa. Malliperustaisuus tuo myös laajasti uusia mahdollisuuksia yrityksen muillekin toiminnoille, kuten kunnossapitoon
ja markkinointiin.
Haasteita malliperustaisuuteen siirtymiseen tuovat esimerkiksi investointien kalleus, vanha konekanta sekä organisaatiokulttuurin jämähtäneisyys. Nämä eivät kuitenkaan ole suoraan malliperustaisuudesta johtuvia ongelmia vaan siirtymävaiheeseen kuuluvia haasteita. Työn lopputuloksena on, että malliperustaisuus tulee tulevaisuudessa olemaan merkittävä osa valmistavaa teollisuutta. Siihen siirtyminen kannattaa yrityksissä aloittaa jo hyvissä ajoin ennen kuin esimerkiksi asiakkaat alkavat vaatia tätä tilauksissaan.
Kokoelmat
- Kandidaatintutkielmat [8996]