Henkilöstöjohtaminen projekteissa ja sen vaikutus projektien onnistumiseen
Sipilä, Enni (2020)
Sipilä, Enni
2020
Teknis-taloudellinen kandidaattiohjelma - Degree Programme in Business and Technology Management, BSc (Tech)
Tekniikan ja luonnontieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering and Natural Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2020-05-11
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202005024844
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202005024844
Tiivistelmä
Tässä kandidaatintyössä tarkastellaan työhyvinvointia ja henkilöstöjohtamista projektiorganisaatiossa. Työn tavoitteena on tunnistaa projektimaisen työskentelyn aiheuttamia haasteita työntekijöiden työhyvinvoinnille. Lisäksi työssä tarkastellaan, millaisia yhteyksiä henkilöstöjohtamisen ja projektien onnistumisen välillä on tunnistettu. Näin pyritään löytämään henkilöstöjohtamisen käytännön toimintoja, joita projekteissa kannattaisi toteuttaa. Hypoteesina kandidaatintyön tarkastelussa on, että henkilöstöjohtamisen todetaan vaikuttavan positiivisesti projektien onnistumiseen.
Tutkielma toteutettiin kirjallisuuskatsauksena. Aineistoa etsittiin Tampereen yliopiston Andor-tiedonhakupalvelun kautta. Aineisto koostuu teoreettisista teksteistä sekä 14 empiirisestä tutkimuksesta, joiden pohjalta tutkimuskysymyksiin pyrittiin vastaamaan.
Työssä esitellään aineistosta tunnistettuja projektimaisen työskentelyn synnyttämiä työhyvinvoinnin haasteita, joita ovat esimerkiksi dynaamisen ympäristön aiheuttama stressi, epävarmuus tulevaisuudesta sekä projektien tavoitteiden synnyttämät paineet. Kuitenkaan tarkastelussa löydettyjä haasteita ei välttämättä aina koeta haasteiksi, vaan yksilöstä ja tilanteesta riippuen ne voidaan nähdä myös positiivisina seikkoina. Tutkielmassa todetaan aineiston tutkimuksissa olevan ristiriitaisia tuloksia henkilöstöjohtamisen vaikutuksista projektien onnistumiseen. Osassa tutkimuksista henkilöstöjohtamisen ja projektien onnistumisen välillä löydetään olevan merkittävä yhteys, mutta osassa yhteyttä ei tunnisteta. Aineistosta löytyy ristiriitaisia tuloksia myös joidenkin yksittäisten henkilöstöjohtamisen käytäntöjen vaikutuksista projektien onnistumiseen. Ristiriitaisia tuloksia aineistossa on esimerkiksi liittyen työntekijöiden kehittämiseen sekä työntekijöiden rekrytointiin ja valintaan. Niiden voidaan kuitenkin nähdä vaikuttavan projektien onnistumiseen, sillä niiden avulla voidaan parantaa työntekijöiden pätevyyttä, jonka todetaan vaikuttavan projektien onnistumiseen kolmessa aineiston tutkimuksista. Lisäksi työntekijöiden palkitseminen todetaan kahdessa aineiston artikkelissa vaikuttavan projektien onnistumiseen. Tässä kandidaatintyössä löydetään siis tukea työn hypoteesille, mutta vastaus ei ole niin yksiselitteinen kuin odotettiin. In this bachelor’s thesis, employee well-being and human resource management in projects are being examined. One of the objectives of this thesis is to identify challenges that working in projects creates to employee well-being. In addition, it is being examined what kind of connections can be identified between human resource management and project success. With this examination, one can identify some human resource management practices that are advisable to be implemented in projects. The hypothesis in this thesis is that human resource management has a positive impact on project success.
The thesis was conducted as a literature review. The material was gathered from Tampere University’s discovery service Andor. The material consists of theoretical texts and 14 empirical studies. The research questions were answered based on this material.
In the thesis, challenges to employee well-being in projects are identified. For example, stress caused by a dynamic environment, uncertainty about the future and the pressure caused by the project’s objectives are identified as challenges in the project environment. However, these cannot be seen only as pure challenges because they can also be experienced as positive things depending on the individual and the situation. Conflicting results on human resource management’s impact on project success are discovered from the examined material. Some of the studies find a significant relationship between human resource management and project success while some others do not. Conflicting results are also found considering the impact of some human resource management practices on project success. For example, employee development and employee recruitment and selection are practices that the studies are not unanimous about. However, these can be seen as ways to improve employee competencies, which are discovered to affect project success in three of the empirical studies examined. In addition, the employee compensation system is found to affect project success in two of the empirical studies examined. Thus, the hypothesis of the thesis is supported but not as explicitly as was assumed.
Tutkielma toteutettiin kirjallisuuskatsauksena. Aineistoa etsittiin Tampereen yliopiston Andor-tiedonhakupalvelun kautta. Aineisto koostuu teoreettisista teksteistä sekä 14 empiirisestä tutkimuksesta, joiden pohjalta tutkimuskysymyksiin pyrittiin vastaamaan.
Työssä esitellään aineistosta tunnistettuja projektimaisen työskentelyn synnyttämiä työhyvinvoinnin haasteita, joita ovat esimerkiksi dynaamisen ympäristön aiheuttama stressi, epävarmuus tulevaisuudesta sekä projektien tavoitteiden synnyttämät paineet. Kuitenkaan tarkastelussa löydettyjä haasteita ei välttämättä aina koeta haasteiksi, vaan yksilöstä ja tilanteesta riippuen ne voidaan nähdä myös positiivisina seikkoina. Tutkielmassa todetaan aineiston tutkimuksissa olevan ristiriitaisia tuloksia henkilöstöjohtamisen vaikutuksista projektien onnistumiseen. Osassa tutkimuksista henkilöstöjohtamisen ja projektien onnistumisen välillä löydetään olevan merkittävä yhteys, mutta osassa yhteyttä ei tunnisteta. Aineistosta löytyy ristiriitaisia tuloksia myös joidenkin yksittäisten henkilöstöjohtamisen käytäntöjen vaikutuksista projektien onnistumiseen. Ristiriitaisia tuloksia aineistossa on esimerkiksi liittyen työntekijöiden kehittämiseen sekä työntekijöiden rekrytointiin ja valintaan. Niiden voidaan kuitenkin nähdä vaikuttavan projektien onnistumiseen, sillä niiden avulla voidaan parantaa työntekijöiden pätevyyttä, jonka todetaan vaikuttavan projektien onnistumiseen kolmessa aineiston tutkimuksista. Lisäksi työntekijöiden palkitseminen todetaan kahdessa aineiston artikkelissa vaikuttavan projektien onnistumiseen. Tässä kandidaatintyössä löydetään siis tukea työn hypoteesille, mutta vastaus ei ole niin yksiselitteinen kuin odotettiin.
The thesis was conducted as a literature review. The material was gathered from Tampere University’s discovery service Andor. The material consists of theoretical texts and 14 empirical studies. The research questions were answered based on this material.
In the thesis, challenges to employee well-being in projects are identified. For example, stress caused by a dynamic environment, uncertainty about the future and the pressure caused by the project’s objectives are identified as challenges in the project environment. However, these cannot be seen only as pure challenges because they can also be experienced as positive things depending on the individual and the situation. Conflicting results on human resource management’s impact on project success are discovered from the examined material. Some of the studies find a significant relationship between human resource management and project success while some others do not. Conflicting results are also found considering the impact of some human resource management practices on project success. For example, employee development and employee recruitment and selection are practices that the studies are not unanimous about. However, these can be seen as ways to improve employee competencies, which are discovered to affect project success in three of the empirical studies examined. In addition, the employee compensation system is found to affect project success in two of the empirical studies examined. Thus, the hypothesis of the thesis is supported but not as explicitly as was assumed.
Kokoelmat
- Kandidaatintutkielmat [8799]