Johtamiskompetenssit tekoälyn aikakaudella: Yhdistävä johtaja verkostotyöskentelyn rakentajana
Salonen, Noora (2020)
2020
Hallintotieteiden kandidaattiohjelma - Bachelor's Degree Programme in Administrative Studies
Johtamisen ja talouden tiedekunta - Faculty of Management and Business
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2020-05-18
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202004294522
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202004294522
Tiivistelmä
Tämä tutkimus keskittyy julkisen organisaation tekoälyohjelman johtajan johtamiskompetensseihin. Tutkimuksessa selvitetään, mitkä johtamiskompetenssit koetaan tärkeinä tekoälyohjelman johtamisessa julkisen organisaation kontekstissa. Tutkimuskohteena on valtiovarainministeriön kansallinen tekoälyohjelma AuroraAI. AuroraAI-ohjelma pohjautuu avoimeen verkostotyöskentelyyn, johon kuka tahansa voi osallistua. AuroraAI-ohjelman tavoitteena on luoda tekoälyn avulla toimintamalli, joka auttaa kansalaisia ja yrityksiä muodostamalla yksilöllisesti räätälöidyn palveluketjun. Tällä loppujen lopuksi tavoitellaan ihmiskeskeisempää julkishallintoa.
Tutkimus sijoittuu hallintotieteen tutkimuskentälle. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisella, eli laadullisella menetelmäsuuntauksella. Tutkimusta ohjaa abduktiivinen päättelymenetelmä, jossa tutkimuksen tulos päätellään yhdessä olemassa olevan teorian ja empiirisen aineiston kanssa. Empiirinen aineisto rakentuu AuroraAI:n johtajien teemahaastatteluista. Haastattelut toteutettiin keväällä 2020. Haastattelut äänitettiin, jonka jälkeen ne litteroitiin kirjalliseen muotoon. Litteroitu aineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla. Metodologiset valinnat tukevat tutkimuksen tarkoitusta kuvata tekoälyn johtamisessa tärkeiksi koettuja johtamiskompetensseja.
Tutkimuksen tulokset rakentuvat johtajan persoonan, verkostotyöskentelyn, julkisen sektorin kontekstin ja tekoälyn teemojen ympärille. Tärkeitä johtamiskompetensseja muodostui useita, mikä kuvaa julkisen organisaation tekoälyohjelman johtajan työn ja toimintaympäristön monimuotoisuutta. Julkisen organisaation tekoälyohjelman johtajan tärkeimmät johtamiskompetenssit ovat tämän tutkimuksen mukaan kuitenkin ihmisten johtaminen ja laajojen kokonaisuuksien johtaminen. Tutkimuksessa esitetään tulosten perusteella jatkotutkimusaiheita. Koska johtamiskompetensseja ei ole Suomessa aikaisemmin tutkittu, suositellaan johtamiskompetenssien syvempää tarkastelua julkisen sektorin ja tekoälyn kehittämisen kontekstissa.
Tutkimus sijoittuu hallintotieteen tutkimuskentälle. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisella, eli laadullisella menetelmäsuuntauksella. Tutkimusta ohjaa abduktiivinen päättelymenetelmä, jossa tutkimuksen tulos päätellään yhdessä olemassa olevan teorian ja empiirisen aineiston kanssa. Empiirinen aineisto rakentuu AuroraAI:n johtajien teemahaastatteluista. Haastattelut toteutettiin keväällä 2020. Haastattelut äänitettiin, jonka jälkeen ne litteroitiin kirjalliseen muotoon. Litteroitu aineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla. Metodologiset valinnat tukevat tutkimuksen tarkoitusta kuvata tekoälyn johtamisessa tärkeiksi koettuja johtamiskompetensseja.
Tutkimuksen tulokset rakentuvat johtajan persoonan, verkostotyöskentelyn, julkisen sektorin kontekstin ja tekoälyn teemojen ympärille. Tärkeitä johtamiskompetensseja muodostui useita, mikä kuvaa julkisen organisaation tekoälyohjelman johtajan työn ja toimintaympäristön monimuotoisuutta. Julkisen organisaation tekoälyohjelman johtajan tärkeimmät johtamiskompetenssit ovat tämän tutkimuksen mukaan kuitenkin ihmisten johtaminen ja laajojen kokonaisuuksien johtaminen. Tutkimuksessa esitetään tulosten perusteella jatkotutkimusaiheita. Koska johtamiskompetensseja ei ole Suomessa aikaisemmin tutkittu, suositellaan johtamiskompetenssien syvempää tarkastelua julkisen sektorin ja tekoälyn kehittämisen kontekstissa.
Kokoelmat
- Kandidaatintutkielmat [11029]