Puomiston valmistuksen analysointi ja kehitys
Ristimäki, Ilari (2020)
2020
Konetekniikan DI-tutkinto-ohjelma - Degree Programme in Mechanical Engineering, MSc (Tech)
Tekniikan ja luonnontieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering and Natural Sciences
This publication is copyrighted. Only for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2020-05-20
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202004294454
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202004294454
Tiivistelmä
Tässä diplomityössä perehdyttiin konepajatuotantoa harjoittavan yrityksen toimintaan. Tutkittavina tuotteina olivat puomistot, joiden valmistusta oli tämän työn puitteissa tarkoitus kehittää. Työn tavoitteena oli pohtia lean-menetelmien soveltuvuutta konepajatuotantoon. Tämän lisäksi tarkoituksena oli tutkia tuotannon toimintaa kokonaisuutena ja ehdottaa siihen kehitystoimenpiteitä sekä löytää potentiaaliset kehityskohteet. Yhtenä tavoitteena oli myös tunnistaa tuotannon kasvaneiden läpäisyaikojen tekijät sekä tunnistaa hukkaa tuotannon toiminnasta.
Tutkimus aloitettiin perehtymällä aihetta käsittelevään teoriatietoon. Näihin aihepiireihin tutustuttiin kirjallisuuskatsauksen avulla. Käsiteltäviä aihepiirejä olivat lean-filosofia, leanin menetelmät, layoutit sekä ajankäytöntutkimus. Kokeellinen osuus alkaa puomien tuotantoprosessin esittelyllä. Varsinainen käytännön tekeminen alkoi etsimällä syitä kasvaneille työtunneille tuotannossa. Diplomityössä suoritettiin työajantutkimus tuotantoon, jonka tarkoituksena oli tutkia päivittäistä toimintaa yksityiskohtaisemmin ja tunnistaa mahdollisia tuotannon pullonkauloja sekä tuotannon hukkaa. Diplomityön aikana tehtiin myös tarkempi työtuntien seuranta yhdelle puomiprojektille, jotta saataisiin käsitys yhden projektin läpäisystä tuotannossa.
Työn tuloksina saatiin tunnistettua ne tuotannon tekijät, joista työtuntien kasvu johtui. Työajantutkimuksen avulla tunnistettiin arvoa tuottavan työn määrä, sekä kuinka paljon hukkaa tuotannossa esiintyy. Tarkemmalla yksittäisen projektin vaiheaikojen seurannalla saatiin hyvä kuva projektien läpäisystä tuotannossa. Näiden kolmen tutkitun kokonaisuuden avulla johtopäätöksissä tehtiin kohdeyrityksen tuotantoon neljä kehitysehdotusta. Ne olivat tuotannon virtauttaminen, tarkempaan tuntienseurantaan siirtyminen, layoutin parannus sekä materiaalien ostoprosessin kehittäminen ERP-järjestelmässä.
Tutkimus aloitettiin perehtymällä aihetta käsittelevään teoriatietoon. Näihin aihepiireihin tutustuttiin kirjallisuuskatsauksen avulla. Käsiteltäviä aihepiirejä olivat lean-filosofia, leanin menetelmät, layoutit sekä ajankäytöntutkimus. Kokeellinen osuus alkaa puomien tuotantoprosessin esittelyllä. Varsinainen käytännön tekeminen alkoi etsimällä syitä kasvaneille työtunneille tuotannossa. Diplomityössä suoritettiin työajantutkimus tuotantoon, jonka tarkoituksena oli tutkia päivittäistä toimintaa yksityiskohtaisemmin ja tunnistaa mahdollisia tuotannon pullonkauloja sekä tuotannon hukkaa. Diplomityön aikana tehtiin myös tarkempi työtuntien seuranta yhdelle puomiprojektille, jotta saataisiin käsitys yhden projektin läpäisystä tuotannossa.
Työn tuloksina saatiin tunnistettua ne tuotannon tekijät, joista työtuntien kasvu johtui. Työajantutkimuksen avulla tunnistettiin arvoa tuottavan työn määrä, sekä kuinka paljon hukkaa tuotannossa esiintyy. Tarkemmalla yksittäisen projektin vaiheaikojen seurannalla saatiin hyvä kuva projektien läpäisystä tuotannossa. Näiden kolmen tutkitun kokonaisuuden avulla johtopäätöksissä tehtiin kohdeyrityksen tuotantoon neljä kehitysehdotusta. Ne olivat tuotannon virtauttaminen, tarkempaan tuntienseurantaan siirtyminen, layoutin parannus sekä materiaalien ostoprosessin kehittäminen ERP-järjestelmässä.