Turvallisuusjohtaminen terveydenhuollossa
Iskala, Harri (2020)
2020
Hallintotieteiden maisteriohjelma - Master's Degree Programme in Administrative Studies
Johtamisen ja talouden tiedekunta - Faculty of Management and Business
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2020-02-04
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202001131202
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202001131202
Tiivistelmä
Tutkimuksen aihe on turvallisuusjohtaminen terveydenhuollossa. Tutkimuskysymyksen mukaisesti tutkimuksessa selvitetään, onko terveydenhuollossa turvallisuusjohtamista. Osakysymyksillä haetaan vastausta siihen miten turvallisuusjohtaminen ilmenee ja millä keinoin sitä toteutetaan. Tutkimushypoteesina on: turvallisuusjohtaminen sisältyy terveydenhuollon strategiseen johtamiseen. Alakysymyksillä haetaan näkemyksiä terveydenhuollon turvallisuusjohtamisen kehittämistarpeisiin.
Tutkimuksen teoreettisena kohteena on osin taustalla oleva vakiintunut Elinkeinoelämän keskusliiton yritysturvallisuuden malli sekä terveydenhuollon turvallisuusjohtaminen strategisen johtamisen viitekehyksestä käsin. Tutkimuskohteena ovat valtakunnallisesti terveydenhuollon organisaatiot. Esitettyihin kysymyksiin haettiin vastauksia näiden organisaatioiden turvallisuustehtävissä työskenteleville henkilöille suunnatulla kyselytutkimuksella. Tutkimus toteutettiin strukturoituna Webropol-kyselynä, mikä sisälsi myös avoimia kysymyksiä.
Tutkimuksen keskeisinä tuloksina nousee esille resurssien puute sekä johdon sitoutumisen puute ainakin varauksin. Resurssien puute ja johtaminen tulevat esille kehittämisehdotuksissa. Valtakunnallisen ohjeistuksen puute nousee myös esille mihin toivotaan parannusta kehittämisehdotustenkin muodossa. Turvallisuustoiminta koetaan tavoitteellisena mutta sen mittaamista ei tapahdu siinä määrin kuin olettaisi käytössä olevien järjestelmien mahdollisuuksien puitteissa.
Tutkimuksen perusteella terveydenhuollossa toteutetaan turvallisuusjohtamista monin eri tavoin ja myös eritasoisesti. Turvallisuusjohtaminen koetaan sisältyvän terveydenhuollon organisaation strategiseen johtamiseen mutta toisaalta sen toivottaisiin olevan vielä nykyistä enemmän luonnollinen osa päivittäisjohtamista.
Tutkimus antaa valtakunnallisesti kokonaiskuvan terveydenhuollon turvallisuusjohtamisesta. Tätä tukee myös vastaajien määrä ja sijoittuminen valtakunnallisesti eri organisaatioihin. Tutkimuksen mukaan terveydenhuollon turvallisuusjohtamisen tila vaikuttaisi olevan kokonaisuutena kohtalaisen hyvällä pohjalla, vaikkakin tutkimuksessa nousee esille myös puutteita, mitkä ovat monesti esille tulleita vanhoja tuttuja sudenkuoppia.
Tutkimus tarjoaa lukijalle mahdollisuuden vertailla oman organisaation tilaa valtakunnalliseen kokonaiskuvaan sekä mahdollisen Sote-uudistuksen myötä käytännön vinkkejä uuden organisaation turvallisuushallinnon luomisessa.
Tutkimuksen teoreettisena kohteena on osin taustalla oleva vakiintunut Elinkeinoelämän keskusliiton yritysturvallisuuden malli sekä terveydenhuollon turvallisuusjohtaminen strategisen johtamisen viitekehyksestä käsin. Tutkimuskohteena ovat valtakunnallisesti terveydenhuollon organisaatiot. Esitettyihin kysymyksiin haettiin vastauksia näiden organisaatioiden turvallisuustehtävissä työskenteleville henkilöille suunnatulla kyselytutkimuksella. Tutkimus toteutettiin strukturoituna Webropol-kyselynä, mikä sisälsi myös avoimia kysymyksiä.
Tutkimuksen keskeisinä tuloksina nousee esille resurssien puute sekä johdon sitoutumisen puute ainakin varauksin. Resurssien puute ja johtaminen tulevat esille kehittämisehdotuksissa. Valtakunnallisen ohjeistuksen puute nousee myös esille mihin toivotaan parannusta kehittämisehdotustenkin muodossa. Turvallisuustoiminta koetaan tavoitteellisena mutta sen mittaamista ei tapahdu siinä määrin kuin olettaisi käytössä olevien järjestelmien mahdollisuuksien puitteissa.
Tutkimuksen perusteella terveydenhuollossa toteutetaan turvallisuusjohtamista monin eri tavoin ja myös eritasoisesti. Turvallisuusjohtaminen koetaan sisältyvän terveydenhuollon organisaation strategiseen johtamiseen mutta toisaalta sen toivottaisiin olevan vielä nykyistä enemmän luonnollinen osa päivittäisjohtamista.
Tutkimus antaa valtakunnallisesti kokonaiskuvan terveydenhuollon turvallisuusjohtamisesta. Tätä tukee myös vastaajien määrä ja sijoittuminen valtakunnallisesti eri organisaatioihin. Tutkimuksen mukaan terveydenhuollon turvallisuusjohtamisen tila vaikuttaisi olevan kokonaisuutena kohtalaisen hyvällä pohjalla, vaikkakin tutkimuksessa nousee esille myös puutteita, mitkä ovat monesti esille tulleita vanhoja tuttuja sudenkuoppia.
Tutkimus tarjoaa lukijalle mahdollisuuden vertailla oman organisaation tilaa valtakunnalliseen kokonaiskuvaan sekä mahdollisen Sote-uudistuksen myötä käytännön vinkkejä uuden organisaation turvallisuushallinnon luomisessa.