Lohkovarustelupalvelun edellytykset ja työvoimaresurssien optimaalinen hankintatapa

Abstract

Tässä diplomityössä tutkittiin Meyer Turku Oy:n lohkovarustelun tuotantokapasiteetin kaksinkertaistumisen edellytyksiä ja tuotannon koordinoimisen parantamista. Telakka on kehittänyt uuden lohkovarustelupalvelun, jolla telakka pyrkii kaksinkertaistamaan lohkovarustelun tuotantokapasiteetin. Kaksinkertaisen tuotantokapasiteetin myötä telakka pyrkii vastaamaan tehokkaammin asiakaskysyntään. Tämän diplomityön tavoitteena oli kartoittaa telakalle lohkovarustelupalvelusta saatavat hyödyt, edellytykset tuotantokapasiteetin kaksinkertaistumiselle ja tuotannon koordinoinnin tehostumiselle sekä määrittää optimaalinen työn hankintatapa.

Tutkimus toteutettiin laadullisena ja määrällisenä tapaustutkimuksena. Tutkimuksessa ensimmäiseksi perehdyttiin telakkayhtiön lohkovarustelutoimintaan hyvin yksityiskohtaisesti. Lohkovarustelun tuotantotoimintaan perehtymisellä pyrittiin saamaan selville konkreettisesti lohkovarustelutuotannon työsisältö ja työn tuottamiseen kohdistuvat haasteet. Empiirinen tutkimusosuus toteutettiin käyttämällä tutkimusmenetelminä haastattelututkimusta ja kyselytutkimusta. Haastattelututkimuksen aikana haastateltiin merkittäviä rakennusteollisuuden yhtiöitä. Haastattelututkimuksessa kartoitettiin rakennusteollisuuden tapaa toteuttaa rakennusprojektiensa asennustyösuorituksien hankinnat ja työn koordinoiminen. Kyselytutkimuksessa kartoitettiin lohkovarustelun suurimpia ongelmia tuotantokapasiteetin kaksinkertaistumiselle tuotantohenkilökunnan näkökulmasta.

Tutkimuksen perusteella telakkayhtiössä kehitetystä lohkovarustelupalvelusta saatavat hyödyt ovat merkittäviä yrityksen lohkovarustelun tuotantokapasiteetille ja tavoitteiden täyttymiselle. Lohkovarustelupalvelun avulla aluekokonaistoimituksen ulkopuolelle pystytään irrottamaan lohkovarustelutyökokonaisuus, joka on merkittävä työkokonaisuus telakan laivanrakennusprosessissa. Lohkovarustelupalvelu mahdollistaa telakkayhtiölle tehokkaamman tuotantotoiminnan koordinoimisen.

Tutkimuksen perusteella toimeksiantajayrityksen suurimmat haasteet tuotantokapasiteetin kaksinkertaistamiselle kohdistuvat materiaalitoimituksien, valmistussuunnittelun, tuotannon aikataulutuksen ja työn osituksen tarkkuuden parantamiseen. Tuotantokapasiteetin kaksinkertaistaminen edellyttää tiiviimpää yhteistyötä toimeksiantajayhtiön eri osastojen ja ulkoisten sidosryhmien välillä. Yhteistyötä tehostamalla telakka pystyy parantamaan informaation eri toimijoille. Tämän myötä voidaan kehittää materiaalitoimituksia, valmistussuunnittelun laatua ja tuotannon aikataulutuksen pitävyyttä. Erityisesti valmistussuunnittelun kehittäminen on edellytys tehokkaalle työsuunnittelulle ja myös materiaalikeräilylle. Tutkimuksen mukaan työn ositus määrittää tuotannon etenemisen ja materiaalivirtojen koordinoinnin tarkkuuden.

Tutkimuksen tulosten perusteella työsuoritukset tulee hankkia materiaalikohtaisesti. Näin telakkayhtiö pystyy maksimoimaan tuotantotehokkuuden ja koordinoimaan tuotantotoimintaa tehokkaimmin. Tutkimuksessa havaittiin, että tarvittavaa asennustyöosaamista löytyy myös toimeksiantajayrityksen ulkopuolelta rakennusyhtiöiden alihankkijoilta. Tutkimuksen perusteella myös listattiin työvoimaresurssien hankintavaiheessa huomioitavat valintakriteerit.