Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
Trepo
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä viite 
  •   Etusivu
  • Trepo
  • TUP OA Books
  • Näytä viite
  •   Etusivu
  • Trepo
  • TUP OA Books
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Leading Change in a Complex World : Transdisciplinary Perspectives


 
Avaa tiedosto
978-952-03-0845-2.pdf (4.039Mt)
Lataukset: 



Teoksen toimittaja(t)
Kangas, Anni
Kujala, Johanna
Heikkinen, Anna
Lönnqvist, Antti
Laihonen, Harri
Bethwaite, Julia
Tampere University Press
2019

Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-03-0845-2
Tiivistelmä
Leading Change in a Complex World : Transdisciplinary Perspectives on poikkitieteellinen kirja, joka tarjoaa johtajille, johtajuuden tutkijoille sekä opiskelijoille työkaluja monimutkaisissa ja kytköksisissä ympäristöissä suunnistamiseen. Kirjassa esitellään analyyttinen viitekehys, joka rakentuu kompleksisuuden, relationaalisuuden ja dynaamisen muutoksen käsitteiden ympärille. Kirjan luvuissa näitä käsitteitä hyödynnetään yhteiskunnan, organisaatioiden, politiikan sekä liike-elämän ilmiöiden analyysiin. Luvut käsittelevät esimerkiksi globaalin turvallisuusympäristön muutosta, kaupungistumista, työvoiman ikääntymistä sekä valtioiden ja yritystoiminnan suhdetta. Johtajuutta tarkastellaan niin valtionjohdon kuin yhteiskunnallisten sidosryhmien toiminnan kautta. Muutoksen mahdollisuuksien tarkastelussa huomio kiinnittyy esimerkiksi megatrendeihin, muuttuviin globaaleihin valtablokkeihin, kulutuskäytäntöihin sekä kiertotalouden mahdollisuuksiin.


Sisällys:

Chapter 1
Introduction: Leadership for Dealing with Complex Changes
Anni Kangas, Johanna Kujala, Antti Lönnqvist, Anna Heikkinen & Harri Laihonen

Part I: A Complex World

Chapter 2
Stakeholder Engagement in the Generation of Urban Ecosystem Services
Anna Heikkinen, Jere Nieminen, Johanna Kujala, Hannele Mäkelä, Ari Jokinen & Outi Lehtonen

Chapter 3
Organising Complexity: Creating Boundary Objects for Sustainable Urban Development
Ilari Karppi & Jarmo Vakkuri

Chapter 4
Security Dynamics: Multilayered Security Governance in an Age of Complexity, Uncertainty, and Resilience
Tapio Juntunen & Sirpa Virta

Chapter 5
Supporting Longer Working Careers in Organisations: Challenges and Complexities
Hanna Salminen

Chapter 6
International Taxation and the Complex Case of Digitalisation
Martti Nieminen

Part II: Relational Leadership

Chapter 7
A Stakeholder Approach to Value Creation and Leadership
Johanna Kujala, Hanna Lehtimäki & R. Edward Freeman

Chapter 8
Leading Change: A Customer Value Framework
Mika Yrjölä, Hannu Kuusela, Elina Närvänen, Timo Rintamäki & Hannu Saarijärvi

Chapter 9
Conflicts in Leading and Managing Change: Towards a Reflexive Practice
Paula Rossi

Chapter 10
Evaluation as a Tool for Leading Change
Pasi-Heikki Rannisto & Anna Saloranta

Chapter 11
Leadership that Drives Social Change with Performance Measures
Tomi Rajala

Chapter 12
Presidents, Institutions, and the Quest for Coherent Leadership
Tapio Raunio

Chapter 13
Company Directors’ Key Duties and Business Judgment Rule
Janne Ruohonen

Part III: Dynamic Change

Chapter 14
Consumer-citizens as Leaders of Change: Case Food Waste
Elina Närvänen, Malla Mattila & Nina Mesiranta

Chapter 15
Can Abstract Ideas Generate Change? The Case of the Circular Economy
Erkki-Jussi Nylén

Chapter 16
Leadership for a Pluralistic Order? Assessing BRICS and Development Finance
Marko Juutinen

Chapter 17
Megatrends in the Insurance and Financial Sector
Raimo Voutilainen & Lasse Koskinen

Afterword
Leadership for Change: How Did We Get There and Where Do We Go From Here?
Arja Ropo
 
Kokoelmat
  • TUP OA Books [247]
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Yhteydenotto | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Selaa kokoelmaa

TekijätNimekkeetTiedekunta (2019 -)Tiedekunta (- 2018)Tutkinto-ohjelmat ja opintosuunnatAvainsanatJulkaisuajatKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Yhteydenotto | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste