Erikoissairaanhoidossa työskentelevien sairaanhoitajien työmotivaatio

Abstract

Motivaatio voidaan jakaa sisäiseen ja ulkoiseen motivaatioon. Ulkoisesti motivoitunut työntekijä työskentelee velvollisuuden tunteesta tai saavuttaakseen menestystä ja taloudellisia palkkioita. Sisäisesti motivoitunut työntekijä työskentelee työn innostamana. Sairaanhoitajien työmotivaatioon on aikaisemmin todettu olevan yhteydessä työtehtävät, henkilökohtaiset arvot ja persoonallisuuden piirteet sekä työpaikka.

Tutkimuksen tarkoituksena oli kuvata erikoissairaanhoidossa työskentelevien sairaanhoitajien työmotivaatiota. Tutkimusaineisto kerättiin sähköisellä kyselylomakkeella huhti-toukokuussa 2018. Vastaajina toimivat yhden sairaanhoitopiirin sairaanhoitajat (N=1468), vastausprosentti 20,7 % (n=304). Kyselylomake muodostui taustakysymyksistä sekä työmotivaation tutkimiseen tehdystä Gagnén ym. kehittämästä Multidimentional Work Motivation Scale (MWMS) –mittarista. Työmotivaatiota kuvataan sisäisen motivaation (3 väittämää) sekä ulkoisen motivaation osa-alueiden, tunnistetun sääntelyn (3 väittämää), sisäistetyn sääntelyn (4 väittämää) ja ulkoisen sääntelyn (sosiaalinen 3 väittämää, materiaalinen 3 väittämää) näkökulmista. Lisäksi kuvataan motivaation puutetta (3 väittämää). Mittari muodostui väittämistä, joihin samaistumista sairaanhoitajat arvioivat seitsemänportaisella Likert-asteikolla. Aineisto analysoitiin tilastollisin menetelmin.

Erikoissairaanhoidossa työskentelevien sairaanhoitajien työmotivaatio oli tutkimuksen mukaan korkealla tasolla. Työmotivaation osa-alueista sisäinen motivaatio, tunnistettu sääntely ja sisäinen sääntely olivat korkealla tasolla. Ulkoinen sääntely oli alhaisinta ollen kohtalaisen korkealla tasolla. Nuorten, määräaikaisessa työsuhteessa olevien ja vähän työkokemusta omaavien sairaanhoitajien sekä naissairaanhoitajien työmotivaatio oli korkeaa. Työmotivaatio oli korkeaa myös silloin, kun sairaanhoitaja pystyi vaikuttamaan omiin työvuoroihinsa ja koki pystyvänsä hyvin yhdistämään työn ja vapaa-ajan. Toiminta-alueita verratessa työmotivaatio oli lasten- ja naistentautien sekä synnytyksen ja operatiivisella toiminta-alueilla työskentelevillä sairaanhoitajilla muita toiminta-alueita korkeampaa. Työpaikasta tai ammatista lähtemisaikeita oli vähemmän niillä sairaanhoitajilla, joilla työmotivaatio oli korkea.

Vanhempien, pidemmän työkokemuksen omaavien ja vakituisessa työsuhteessa olevien sairaanhoitajien työmotivaatiota tulee jatkossa parantaa. Myös keinoja vaikuttaa omiin työvuoroihin, tulee edelleen kehittää ja lisätä. Jotta sairaanhoitajien työ säilyy vetovoimaisena ja potilaat saavat hyvää hoitoa tulevaisuudessakin, sairaanhoitajien työmotivaation ylläpitämiseen ja parantamiseen tulee kiinnittää nykyistä enemmän huomiota suunnittelemalla pitkäkestoisia työmotivaatiota ylläpitäviä ja kehittäviä toimintatapoja.

ABSTRACT Nurses’ work motivation in specialized medical care

Motivation can be divided into intrinsic and extrinsic motivation. An extrinsically motivated employee is working out of a sense of duty and to gain success and rewards. An intrinsically motivated employee is working filled with enthusiasm. Previous studies have shown that nurses’ assignments, their personal values and personality as well as the characteristics of the work place are connected with work motivation.

The purpose of the study was to describe nurses’ work motivation in specialized medical care. The data were collected between April and May in 2018 via an electronic questionnaire. The target population were nurses (N=1468) in one hospital district in Finland, with a response rate of 20,7 % (n=304). The questionnaire included background questions and Work motivation was assessed using a measure for motivation at work with Multidimentional Work Motivation Scale (MWMS) instrument developed by Gagné et al. Work motivation is defined in terms of the categories intrinsic motivation (3 statements), identified regulation (3 statements), introjected regulation (4 statements), external regulation (social 3 statements, material 3 statements) and amotivation (3 statements). The respondents rated their level of agreement with the statements by way of seven-point Likert-scale. The data were analyzed using statistical methods.

According to this study nurses’ work motivation in specialized medical care was at a high level. The subcategories of intrinsic motivation, identified regulation and introjected regulation were at a high level. External regulation was lowest however being moderate high. Younger nurses, nurses in a temporary position, nurses with less work experience and female nurses had high levels of work motivation. Similarly work motivation was high when nurse experienced autonomy in rota planning and a good work-life balance. When comparing different areas of specialization, work motivation was highest with nurses working in the medical care of children, in gynecology and maternity care and in operational division. When having high work motivation nurses seldom had intentions to quit the profession or leave the current employer.

The work motivation of older nurses, with long work experience and permanent position must be improved further. In addition, nurses’ autonomy in rota planning must be increased and improved. In order to maintain the attractiveness of the nursing profession and the quality of good patient care, more attention must be paid to maintaining and improving nurses’ work motivation and to long-term hospital policies that increase and maintain nurses’ work motivation.