Lyhytaikaiset sijaisuudet päiväkodeissa : päiväkodin johtajien kokemuksia vuokratyön käyttämisestä päiväkodin työyhteisöissä

Abstract

Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää päiväkodin johtajien kokemuksia vuokratyöyrityksen kautta järjestyneistä lyhytaikaisista sijaisuuksista päiväkodin työyhteisöissä. Tutkimuksessa selvitettiin, miten vuokratyöyrityksen kautta järjestyneet lyhytaikaiset sijaisuudet näkyvät päiväkodin toimintakulttuurissa, millaisia kehittämisajatuksia päiväkodin johtajilla on vuokratyöyrityksen toimintaan ja millaisia sijaisia he odottavat päiväkoteihin.

Tutkimuksen kohteena oli kuusi päiväkodin johtajaa kolmesta eri kunnasta etelä-Suomen alueella, jotka työssään hoitavat päiväkodin henkilöstöjärjestelyjä. Aineisto kerättiin teemahaastatteluna marraskuun 2017 ja tammikuun 2018 välisenä aikana. Tutkimus oli luonteeltaan laadullinen tutkimus ja analyysimenetelmänä käytettiin sisällönanalyysia. Aineisto litteroitiin ja analysoitiin teemoittelun avulla. Teoreettinen viitekehys koottiin alkavaksi vuokratyöyritysten syntymisen taustalla olevasta työelämän prekarisoitumisesta, pätkätyön käyttämisestä päiväkodeissa ja päiväkotisijaisista. Sen jälkeen käsiteltiin päiväkodin toiminta- ja työkulttuuria, päiväkodin työyhteisöä, työyhteisön muotoutumista, muutosta työyhteisössä ja päiväkodin johtajuutta.

Vuokratyöyritysten mukaantulo lyhytaikaisten päiväkotisijaisten vuokraamiseen on uusi ja toistaiseksi tutkimaton asia varhaiskasvatuksen osalta. Keskeisenä tutkimustuloksena tässä tutkimuksessa nousi esille päiväkodin johtajien pääasiallinen tyytyväisyys vuokratyöyrityksen toimintaan. Vuokratyöyrityksen palveluihin oli lähdetty mukaan taloudellisten säästöjen saamiseksi ja johtajan työajan fokusoimiseksi johtajan tehtäviin. Tulosten mukaan johtajat kokivat työkuorman vähentyneen ja työtehtävien fokusoituneen selvemmin johtajan tehtäviin vuokratyöyrityksen palveluiden käyttöön siirtymisen myötä.

Tutkimustuloksissa korostui lyhytaikaisen sijaisen tuttuuden merkitys muun henkilöstön ja lasten osalta. Sijaisen tuttuudella oli merkitystä lyhytaikaisen sijaisen ja muiden työntekijöiden työnkuvan muodostumiseen. Lyhytaikaisen sijaisen työn nähtiin painottuvan perushoidolliseen työhön ilman jatkumoa lasten ja perheiden tuntemisessa. Tulosten mukaan henkilöstöjärjestelyitä päiväkodeissa joudutaan erityisesti tekemään silloin, jos sijaista ei saada.

Tuloksissa tuli esille joitakin kehittämisajatuksia vuokratyöyrityksen toimintaan liittyen. Tulosten mukaan sijaisia on edelleen haastavaa saada tilanteissa, jolloin useita työntekijöitä on samanaikaisesti pois. Sijaisten saaminen edellyttää johtajilta sijaistarpeiden ennakointia. Tuloksissa tuli esille, että sijaisten perehdyttämiselle päiväkodeissa löytyy vähäisesti aikaa vaikka sen tärkeys tiedostetaan. Tulosten mukaan yhteiset keskustelufoorumit vuokratyöyrityksen kanssa olisivat hyödyllisiä. Tuloksista nousi esille myös uuden varhaiskasvatussuunnitelman perusteiden (2016) myötä tulleet säännökset, joiden mukaan epäpäteviä sijaisia ei voida enää palkata.

Tutkimustuloksissa liittyen odotuksiin lyhytaikaisista sijaisista korostui tuttuus, oma-aloitteisuus, vastuun kantaminen, luotettavuus, läsnäolo, hyvät käytöstavat, motivoitunut ja kunnioittava asenne työn tekemiseen, joustavuus ja aktiivisuus vanhempia kohtaan. Johtajat myös pyrkivät minimoimaan henkilöstön vaihtuvuuden.

Tutkimustulokset eivät ole yleistettävissä ja edustavat vain tutkittavien ajatuksia tutkimuksen kohteena olevasta ilmiöstä. Tuloksia voidaan kuitenkin hyödyntää kehitettäessä vuokratyöyritysten toimintaa varhaiskasvatuksen henkilöstöjärjestelyjen osalta.