Hoitotyön esimiesten huumorinkäyttö esimies-alaissuhteessa
Lisma, Susanna (2016)
Tässä tietueessa ei ole kokotekstiä saatavilla Treposta, ainoastaan metadata.
Lisma, Susanna
2016
Terveystieteiden tutkinto-ohjelma - Degree Programme in Health Sciences
Hyväksymispäivämäärä
2016-12-13
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201803281471
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201803281471
Tiivistelmä
Tämä Pro gradu -opinnäytetyö koostuu kahdesta osasta. Ensimmäinen osa on julkaisuharkintaan lähetettävä artikkelin käsikirjoitus (Lisma Susanna, Palonen Mira ja Åstedt-Kurki Päivi: Esimies-alaissuhteen huumorin koetut positiiviset vaikutukset hoitotyön työyhteisöissä). Toinen osa on lisäosa, jonka tarkoituksena on kuvata, miten hoitotyön esimiehet käyttävät huumoria esimies-alaissuhteessa.
Tämän lisäosan aineisto kerättiin avoimilla haastatteluilla. Tiedonantajina toimivat hoitotyön lähiesimiehinä toimivat osastonhoitajat (n=13). Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Tutkimuksen tulosten mukaan osastonhoitajat käyttivät huumoria esimies-alaissuhteessa luodakseen toivomaansa työyhteisön toimintakulttuuria, lisätäkseen työhyvinvointia, rakentaakseen esimiesalaissuhdetta sekä osana esimiestyötä. Osastonhoitajat kannustivat huumorilla alaisia osallistumaan työyhteisön yhteisten asioiden hoitamiseen. Lisäksi osastonhoitajat näyttivät omalla toiminnallaan mallia kuinka työyhteisössä on hyvä toimia ja loivat omalla huumorinkäytöllään yhteenkuuluvuuden tunnetta työyhteisöön. Osastonhoitajat kokivat tukevansa huumorinkäytöllä sekä alaisten että omaa jaksamista. Lisäksi he kokivat huumorilla huomioivansa alaisiaan ja pääsevänsä helpommin samalle aaltopituudelle heidän kanssaan. Huumori edesauttoi alaisiin tutustuttaessa, auttoi luottamuksellisen suhteen luomisessa ja yhteiseen ymmärrykseen pääsemisessä. Huumorilla osastonhoitaja koki saavansa alaiset toimimaan haluamallaan tavalla.
Päätelmänä esitetään, että osastonhoitajat käyttävät huumoria rakentaakseen hyvin toimivia esimiesalaissuhteita. Osastonhoitajat kokevat huumorin olevan olennainen osa hoitotyön johtamista ja hyvinvoivaa hoitotyön työyhteisöä. Huumori toimii esimies-alaissuhteessa työhyvinvointia lisäävänä tekijänä.
Jatkossa olisi tärkeää tutkia, miten erilaiset taustatekijät vaikuttavat esimiehen huumorinkäyttöön esimiesuran eri vaiheissa ja miten alaiset kokevat esimiehen huumorin. Muiden tutkimusmenetelmien hyödyntäminen toisi kaivattua lisätietoa ja kokonaisnäkemystä esimiehen huumorinkäytöstä.
Tämän lisäosan aineisto kerättiin avoimilla haastatteluilla. Tiedonantajina toimivat hoitotyön lähiesimiehinä toimivat osastonhoitajat (n=13). Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Tutkimuksen tulosten mukaan osastonhoitajat käyttivät huumoria esimies-alaissuhteessa luodakseen toivomaansa työyhteisön toimintakulttuuria, lisätäkseen työhyvinvointia, rakentaakseen esimiesalaissuhdetta sekä osana esimiestyötä. Osastonhoitajat kannustivat huumorilla alaisia osallistumaan työyhteisön yhteisten asioiden hoitamiseen. Lisäksi osastonhoitajat näyttivät omalla toiminnallaan mallia kuinka työyhteisössä on hyvä toimia ja loivat omalla huumorinkäytöllään yhteenkuuluvuuden tunnetta työyhteisöön. Osastonhoitajat kokivat tukevansa huumorinkäytöllä sekä alaisten että omaa jaksamista. Lisäksi he kokivat huumorilla huomioivansa alaisiaan ja pääsevänsä helpommin samalle aaltopituudelle heidän kanssaan. Huumori edesauttoi alaisiin tutustuttaessa, auttoi luottamuksellisen suhteen luomisessa ja yhteiseen ymmärrykseen pääsemisessä. Huumorilla osastonhoitaja koki saavansa alaiset toimimaan haluamallaan tavalla.
Päätelmänä esitetään, että osastonhoitajat käyttävät huumoria rakentaakseen hyvin toimivia esimiesalaissuhteita. Osastonhoitajat kokevat huumorin olevan olennainen osa hoitotyön johtamista ja hyvinvoivaa hoitotyön työyhteisöä. Huumori toimii esimies-alaissuhteessa työhyvinvointia lisäävänä tekijänä.
Jatkossa olisi tärkeää tutkia, miten erilaiset taustatekijät vaikuttavat esimiehen huumorinkäyttöön esimiesuran eri vaiheissa ja miten alaiset kokevat esimiehen huumorin. Muiden tutkimusmenetelmien hyödyntäminen toisi kaivattua lisätietoa ja kokonaisnäkemystä esimiehen huumorinkäytöstä.