Toimittajaverkoston ohjaus virtaavassa tuotannossa
Voutilainen, Heikki (2018)
Voutilainen, Heikki
2018
Konetekniikka
Teknisten tieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2018-12-05
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201811142569
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201811142569
Tiivistelmä
Tässä diplomityössä kehitetään toimittajaverkoston ohjausta laivanrakennusteollisuudessa toimivalle yritykselle. Toiminta on projektiluontoista, mutta valmistusmenetelmät ovat samankaltaisia projektista toiseen. Yrityksessä otettiin työn aikana käyttöön uusi tuotantolinja, joka kaksinkertaisti tuotantomäärän. Tuotteisiin tarvitaan monia erilaisia komponentteja, jotka vievät paljon tilaa. Ostojen osuus yrityksen kuluista on merkittävä. Toimittajaverkoston ohjaus on siten tärkeää. Työn aikana yrityksessä oli meneillään myös toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto ja organisaatiomuutos, jossa suunnittelu siirrettiin itse tehtäväksi.
Työ on luonteeltaan toimintatutkimus. Siinä selvitetään kohdeyrityksen toimittajaverkoston nykytila puolistrukturoiduilla ja avoimilla haastatteluilla sekä kohdeyrityksessä, että toimittajilla. Kirjallisuuskatsauksessa tutustutaan toimitusketjun hallintaan, toimitusketjun läpinäkyvyyteen, Leaniin ja muutosjohtamiseen. Toimittajien ohjaukseen kehitetään ideoita nykytilan ja kirjallisuuden perusteella. Yhden kriittisen materiaalin toimittajan kanssa pilotoidaan varastonseurantaohjelmistoa toimitusketjun läpinäkyvyyden parantamiseksi. Pilotin aikana havaitaan toimitusverkostossa samankaltaisia häiriöitä kuin aiemmin, mutta ne johtuvat eri tekijöistä. Pilottiohjelmisto tarjoaa informaatiota tuotantojärjestyksen muuttamispäätöksiin, jotka johtuvat materiaalipuutteista, muttei poista ongelmien juurisyitä. Toimitusverkoston jatkokehittämiseen saadaan paljon ideoita.
Työ on luonteeltaan toimintatutkimus. Siinä selvitetään kohdeyrityksen toimittajaverkoston nykytila puolistrukturoiduilla ja avoimilla haastatteluilla sekä kohdeyrityksessä, että toimittajilla. Kirjallisuuskatsauksessa tutustutaan toimitusketjun hallintaan, toimitusketjun läpinäkyvyyteen, Leaniin ja muutosjohtamiseen. Toimittajien ohjaukseen kehitetään ideoita nykytilan ja kirjallisuuden perusteella. Yhden kriittisen materiaalin toimittajan kanssa pilotoidaan varastonseurantaohjelmistoa toimitusketjun läpinäkyvyyden parantamiseksi. Pilotin aikana havaitaan toimitusverkostossa samankaltaisia häiriöitä kuin aiemmin, mutta ne johtuvat eri tekijöistä. Pilottiohjelmisto tarjoaa informaatiota tuotantojärjestyksen muuttamispäätöksiin, jotka johtuvat materiaalipuutteista, muttei poista ongelmien juurisyitä. Toimitusverkoston jatkokehittämiseen saadaan paljon ideoita.