Skenaariosuunnittelu allianssimallin kehittämisessä
Talasma, Tuomas Petteri (2018)
Talasma, Tuomas Petteri
2018
Rakennustekniikka
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2018-11-07
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201811022532
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201811022532
Tiivistelmä
Allianssimallin käyttö on viime vuosina laajentunut infrahankkeista myös talonrakennushankkeisiin. Allianssin pääperiaatteena on, että allianssiorganisaation eri osapuolet asettavat hankkeelle yhteiset tavoitteet ja sitoutuvat näiden toteuttamiseen jakaen hankkeen riskit ja mahdollisuudet sekä näistä seuraavat taloudelliset hyödyt ja haitat. Tämän diplomityön päätavoitteena oli tutkia sitä, kuinka skenaariosuunnittelua voidaan hyödyntää allianssimallilla toteutetun rakennushankkeen johtamiseen ja voidaanko sillä vaikuttaa allianssiorganisaation toimintatapoihin. Työ rajattiin koskemaan allianssin kehitysvaihetta.
Tämä diplomityö toteutettiin sovellettuna toimintatutkimuksena. Lisäksi tutkimuksessa hyödynnettiin skenaariosuunnittelun metodeja. Tutkimuksen päätavoitteen ohella tutkimukselle asetettiin alatavoitteeksi tunnistaa hankkeiden mahdollisia riskejä ja viedä ne osaksi hankkeiden riskienhallintasuunnitelmaa. Tutkimuksen toisena alatavoitteena on tutkia, ovatko hankkeen osapuolten näkemykset yhteisistä tavoitteista yhteneväisiä. Tutkimuksen teoriapohja toteutettiin kirjallisuusselvityksenä, jossa tarkasteltiin allianssimallin ominaispiirteitä, tavoitteiden asettamista ja skenaariosuunnittelun teoriaa.
Tutkimuksessa muodostettiin skenaariosuunnittelun teorian pohjalta rakennushankkeeseen soveltuva skenaariosuunnittelun malli. Skenaariosuunnittelun mallia testattiin kahdessa allianssimallilla toteutetussa rakennushankkeessa. Hankkeet ovat Kinnarin uusi koulu ja Tikkurilan kirkko. Molemmat ovat monimutkaisia hankkeita, joissa käyttäjällä on suuri rooli. Skenaariosuunnittelun malli vietiin hankkeisiin siten, että rakennuttajakonsulttiorganisaatio laati skenaariot, jotka esiteltiin allianssiorganisaatioille järjestetyissä skenaariosuunnittelutyöpajoissa. Skenaariosuunnittelun lopputuloksena syntyi aineistoa, joka analysoitiin. Skenaariosuunnitteluun osallistuneita haastateltiin skenaariosuunnitteluun ja sen vaikutuksiin liittyen.
Tämä tutkimus osoittaa, että skenaariosuunnittelua voidaan hyödyntää allianssihankkeen johtamisessa. Skenaariosuunnittelu sopii allianssihengen mittaamiseen erittäin hyvin. Skenaariosuunnittelun malli toimii itsessään hyvin perehdytyksenä allianssityöskentelyyn ja tämä tutkimus osoitti lisäksi, että sen avulla pystytään tunnistamaan tarve allianssiperehdytykselle. Skenaariosuunnittelun avulla pystyttiin tunnistamaan Kinnarin uusi koulu -hankkeessa riskejä, jotka vietiin osaksi toteutusvaiheen riskienhallintasuunnitelmaa. Tikkurilan kirkko -hankkeessa skenaariosuunnittelu sai aikaan kokonaisen toimintatavan muutoksen, jossa kaikki osapuolet sitoutuivat siihen, ettei hankkeen budjettia ylitetä missään tilanteessa. Tutkimuksen yhteydessä kerätyn kyselyaineiston perusteella ei pysty tekemään johtopäätöksiä allianssiosapuolten näkemysten yhteneväisyydestä, sillä käytetyn kyselyn kysymykset sisältävät paljon tulkinnanvaraisuutta ja otanta tässä tutkimuksessa oli liian pieni.
Tämä diplomityö toteutettiin sovellettuna toimintatutkimuksena. Lisäksi tutkimuksessa hyödynnettiin skenaariosuunnittelun metodeja. Tutkimuksen päätavoitteen ohella tutkimukselle asetettiin alatavoitteeksi tunnistaa hankkeiden mahdollisia riskejä ja viedä ne osaksi hankkeiden riskienhallintasuunnitelmaa. Tutkimuksen toisena alatavoitteena on tutkia, ovatko hankkeen osapuolten näkemykset yhteisistä tavoitteista yhteneväisiä. Tutkimuksen teoriapohja toteutettiin kirjallisuusselvityksenä, jossa tarkasteltiin allianssimallin ominaispiirteitä, tavoitteiden asettamista ja skenaariosuunnittelun teoriaa.
Tutkimuksessa muodostettiin skenaariosuunnittelun teorian pohjalta rakennushankkeeseen soveltuva skenaariosuunnittelun malli. Skenaariosuunnittelun mallia testattiin kahdessa allianssimallilla toteutetussa rakennushankkeessa. Hankkeet ovat Kinnarin uusi koulu ja Tikkurilan kirkko. Molemmat ovat monimutkaisia hankkeita, joissa käyttäjällä on suuri rooli. Skenaariosuunnittelun malli vietiin hankkeisiin siten, että rakennuttajakonsulttiorganisaatio laati skenaariot, jotka esiteltiin allianssiorganisaatioille järjestetyissä skenaariosuunnittelutyöpajoissa. Skenaariosuunnittelun lopputuloksena syntyi aineistoa, joka analysoitiin. Skenaariosuunnitteluun osallistuneita haastateltiin skenaariosuunnitteluun ja sen vaikutuksiin liittyen.
Tämä tutkimus osoittaa, että skenaariosuunnittelua voidaan hyödyntää allianssihankkeen johtamisessa. Skenaariosuunnittelu sopii allianssihengen mittaamiseen erittäin hyvin. Skenaariosuunnittelun malli toimii itsessään hyvin perehdytyksenä allianssityöskentelyyn ja tämä tutkimus osoitti lisäksi, että sen avulla pystytään tunnistamaan tarve allianssiperehdytykselle. Skenaariosuunnittelun avulla pystyttiin tunnistamaan Kinnarin uusi koulu -hankkeessa riskejä, jotka vietiin osaksi toteutusvaiheen riskienhallintasuunnitelmaa. Tikkurilan kirkko -hankkeessa skenaariosuunnittelu sai aikaan kokonaisen toimintatavan muutoksen, jossa kaikki osapuolet sitoutuivat siihen, ettei hankkeen budjettia ylitetä missään tilanteessa. Tutkimuksen yhteydessä kerätyn kyselyaineiston perusteella ei pysty tekemään johtopäätöksiä allianssiosapuolten näkemysten yhteneväisyydestä, sillä käytetyn kyselyn kysymykset sisältävät paljon tulkinnanvaraisuutta ja otanta tässä tutkimuksessa oli liian pieni.