Organisaation kasvuteoriat ja projektin kannattavuuden hallinta kasvuyrityksen haasteissa – case-tutkimus

Abstract

Tämä case-tutkimus tehtiin suomalaisesta sähköurakointia tekevästä kasvuyrityksestä. Tutkimuksessa tarkasteltiin kasvuyrityksen ongelmia ja haasteita organisaation kasvuteorioiden ja projektin kannattavuuden hallinnan näkökulmista. Tutkimus toteutettiin induktiivisella lähestymistavalla, jossa tutkimusasetelma ja tutkimuskysymys tarkentuvat tutkimuksen edetessä. Tutkimuksen aikana case-yritys ajautui nopean kasvun tuomien haasteiden johdosta konkurssiin. Tämän johdosta tutkimuksen lopulliseksi tavoitteeksi muodostui pohtia, voidaanko case-yrityksen ongelmat selittää organisaation kasvuteorioilla ja projektin kannattavuuden hallinnan teorioilla, sekä pohtia, miten näiden teorioiden hyödyntäminen olisi muuttanut case-yrityksen tilannetta.

Tutkimuksen teoriatarkastelu jakautui kahteen asiakokonaisuuteen, organisaation kasvuteorioihin ja projektin kannattavuuden hallintaan. Organisaation kasvuteoriat jakavat yrityksen kasvun eri kasvuvaiheisiin, ja kuvaavat tyypilliset piirteet, haasteet ja vahvuudet kussakin vaiheessa. Tutkimuksessa esiteltiin kasvuteoriat, kuinka niitä tulisi hyödyntää sekä tarkasteltiin, miten ne selittävät yrityksen onnistumista tai epäonnistumista. Projektin kannattavuuden hallinnassa esiteltiin tiivistetysti projektin hallinnan keskeiset osa-alueet, jonka jälkeen projektin eteneminen käytiin läpi kronologisessa järjestyksessä. Jokaisen vaiheen yhteydessä esiteltiin kyseiseen vaiheeseen liittyvät projektin kannattavuuden hallinnan käytännöt. Tutkimusdata hankittiin yhdistelmämenetelmäasetelmalla: Pääasiallinen datan keruu tehtiin osallistuvalla havainnoinnilla, jossa tutkija osallistuu tutkittavan organisaation toimintaan. Lisäksi dataa rikastettiin ja täydennettiin haastatteluilla. Osallistuva havainnointi tehtiin yli kahden kuukauden mittaisella tarkastelujaksolla.

Tutkimustulosten mukaan organisaation kasvuteoriat ja projektin kannattavuuden hal-lintateoriat selittivät osittain case-yrityksen ongelmat. Case-yrityksen profiilista tunnistettiin useita maksuvalmiusriskiä edistäviä tekijöitä, joille löydettiin tukea organisaation kasvuteorioista. Tämän lisäksi lueteltiin yrityksessä olleita yksittäisiä ongelmia, joista monilla oli yhteys osaamattomaan projektin kannattavuuden hallintaan. Yksittäisten ongelmien yhteisvaikutus laukaisi maksuvalmiusriskin, ja yritys ajautui kassakriisiin. Kassakriisi aloitti ongelmien kierteen, joka johti lopulta konkurssiin. Tutkimuksen mukaan esiteltyjen teorioiden soveltaminen olisi todennäköisesti pelastanut case-yrityksen konkurssilta, mikäli niitä olisi sovellettu riittävän aikaisessa vaiheessa.