Tietomallit ja Last Planner -menetelmä rakennustuotannon suunnittelussa ja ohjauksessa

Abstract

Tietomallien käyttö rakennusalalla on lisääntynyt huomattavasti viime vuosien aikana. Nykyään yhä suurempi osa suunnittelutyöstä tehdään mallintamalla ja myös rakennustyömailla tietomallien hyödyntäminen on lisääntynyt. Tietomallien avulla suunnitelmista saadaan laadukkaampia, joka näkyy työmaalla lisääntyneenä tuottavuutena. Suurin osa ongelmista pystytään tietomallien avulla ratkaisemaan jo suunnittelupöydällä, jolloin työmaalla voidaan keskittyä tuotannon sujumiseen. Last Planner -menetelmä on yksi Lean Constructionin työkaluista. Menetelmän tavoitteena on suunnitella työmaan tuotanto mahdollisimman virtaavaksi. Hyvin virtaavan tuotannon ansiosta voidaan aikaansaada niin kustannus- kuin aikataulusäästöjä. Last Planner -menetelmään kuuluu tarkka töiden ennakkosuunnittelu. Tehtäville kartoitetaan aloitusedellytykset, joiden on oltava varmistettuna ennen kuin tehtävä voidaan aloittaa. Näin varmistetaan, että tehtävän suorituksen aikana ilmenee mahdollisimman vähän ongelmia, jotka huonontavat tehokkuutta. Tämän tutkimuksen tavoitteena on ollut yhdistää tietomallien ja Last Planner -menetelmän hyödyntäminen rakennustyömaan tuotannon suunnittelussa ja ohjauksessa. Case kohteen avulla on pyritty löytämään keinoja tietomallien hyödyntämiseen keskittyen Last Planner -menetelmän valmistelevaan suunnitteluun ja viikkosuunnitteluun. Lisäksi selvitettiin tietomalleilta vaadittavia ominaisuuksia, jotta töiden suunnittelu tietomallien avulla olisi mahdollisimman luotettavaa. Tietomallien ja Last Planner -menetelmän avulla on mahdollista saavuttaa huomattavia etuja rakennustyömaan tuotannon suunnittelussa ja ohjauksessa. Keskeisimpiä etuja ovat kustannussäästöt ja rakentamisaikataulun nopeutuminen. Ongelmana tällä hetkellä on kuitenkin osaaminen ja tietomallien osalta myös ohjelmat. Henkilöstön koulutus niin tietomallien kuin Last Planner -menetelmän käytöstä on tärkeää.