Lean-periaatteiden soveltaminen joustavassa kappaletavaratuotannossa
Hirvelä, Hannu (2012)
2012
Konetekniikan koulutusohjelma
Automaatio-, kone- ja materiaalitekniikan tiedekunta - Faculty of Automation, Mechanical and Materials Engineering
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2012-12-05
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201301111012
http://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201301111012
Tiivistelmä
Vuonna 2008 alkanut kansainvälinen taantuma vaikutti suomalaiseen perinteisesti alihankintavetoiseen konepajateollisuuteen merkittävästi. Samalla globalisaatio ja teollisen tuotannon siirtyminen halvemman kustannusrakenteen maihin asettaa omat haasteensa suomalaiselle teollisuudelle. Tuotantoa ja tuotantotapoja on tehostettava koko arvoketjun laajuudelta, jotta teollista tuotantoa on kannattavaa harjoittaa myös Pohjois-Euroopassa.
Tämän työn tavoitteena oli kehittää erästä alumiiniteollisuuden tilaus-toimitusketjua kokonaisuudessaan ottamalla käyttöön lean-tuotannossa käytettäviä menetelmiä ja periaatteita. Pääpainopiste oli erityisesti toimitusvarmuuden parantamisessa, johon pyrittiin tehostamalla materiaalien ja osien virtaa tuotantoketjussa. Tämän lisäksi tuotantoketjusta pyrittiin eliminoimaan tehtäviä, jotka eivät lisää valmistettavien lopputuotteiden jalostusarvoa.
Työ on jaettu kahteen osaan. Kirjallisuustutkimusosassa selvitetään lean-tuotantoon kuuluvat keskeiset tekijät ja menetelmät, kuten hukan käsite, tuotannon virtauttaminen, tuotannon tasoitus, arvon ja arvoketjun analysointi, sekä toiminnan jatkuva kehittäminen. Soveltavassa osassa on analysoitu työn kohteena olevan kappaletavaratuotantoverkoston nykytilaa, minkä pohjalta on rakennettu lean-periaatteita hyödyntävä tuotannonohjausjärjestelmä. Lisäksi työssä oli tärkeää lean-periaatteita hyödyntävästä verkostosta saatavien hyötyjen vertaaminen lähtötilanteeseen nähden.
Tämän työn tavoitteena oli kehittää erästä alumiiniteollisuuden tilaus-toimitusketjua kokonaisuudessaan ottamalla käyttöön lean-tuotannossa käytettäviä menetelmiä ja periaatteita. Pääpainopiste oli erityisesti toimitusvarmuuden parantamisessa, johon pyrittiin tehostamalla materiaalien ja osien virtaa tuotantoketjussa. Tämän lisäksi tuotantoketjusta pyrittiin eliminoimaan tehtäviä, jotka eivät lisää valmistettavien lopputuotteiden jalostusarvoa.
Työ on jaettu kahteen osaan. Kirjallisuustutkimusosassa selvitetään lean-tuotantoon kuuluvat keskeiset tekijät ja menetelmät, kuten hukan käsite, tuotannon virtauttaminen, tuotannon tasoitus, arvon ja arvoketjun analysointi, sekä toiminnan jatkuva kehittäminen. Soveltavassa osassa on analysoitu työn kohteena olevan kappaletavaratuotantoverkoston nykytilaa, minkä pohjalta on rakennettu lean-periaatteita hyödyntävä tuotannonohjausjärjestelmä. Lisäksi työssä oli tärkeää lean-periaatteita hyödyntävästä verkostosta saatavien hyötyjen vertaaminen lähtötilanteeseen nähden.