Alumiinirakennetuotannon layout-suunnittelu
Teppo, Petri (2012)
2012
Konetekniikan koulutusohjelma
Automaatio-, kone- ja materiaalitekniikan tiedekunta - Faculty of Automation, Mechanical and Materials Engineering
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2012-10-03
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201210041296
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201210041296
Tiivistelmä
Kasvu ja toiminnan jatkuva parantaminen ovat välttämättömiä tapoja yrityksen toiminnan kehittämisessä. Tuotannon laajentaminen edellyttää suunnittelua. Mitä nopeampaa kasvu on sitä tärkeämpää on suunnitella muutokset huolella. Tuotantotilojen laajentamiseen liittyy layout-suunnittelu sekä tuotannonohjauksen kehittämistapojen tuntemus, joiden tavoitteena on entistä lyhempi läpäisyaika sekä tuotantotoimintaan liittyvä hukan poistaminen. Työn tavoitteena on tehdä layout-suunnitelmia tuotannon tehostamiseksi nykyisellään sekä laajentamisen huomioon ottaen. Lisäksi työssä tarkastellaan teoriatasolla tuotannonkehitysmenetelmiä, kuten lean-tuotantoa, tavoitteena osoittaa työkaluja sekä kehittämistyön kohteita.
Työn teoriaosassa käsitellään lyhyesti tuotannonohjaustapoja, materiaalivirtojen hallintaa sekä keskitytään esittelemään lean-tuotannon tunnetuimpia osa-alueita kuten yksiosaista virtausta, seitsemää hukkaa ja 5S-menetelmää. Teoriaosan toisessa osuudessa käydään läpi myös layout-suunnittelun tavoitteet, periaatteet, yleisimmät layout-tyypit sekä menetelmiä suunnitelmien laatimiseksi.
Työn tuloksena esitetään lähtötietoihin sekä rajoitteisiin perustuvia layout-ehdotuksia. Ehdotuksiin liittyy myös niitä koskevat arviot ehdotusten vahvuuksista ja heikkouksista. Arviointityökalujen avulla kyettiin asettamaan vaihtoehdot paremmuusjärjestykseen. Lopuksi esitetään tuotannon kehittämiseksi keinoja, joihin keskittyminen mahdollistaisi yksinkertaiset ja edulliset, mutta tehokkaat toimet läpäisyaikojen lyhentämiseksi ja tuotannon virtauttamiseksi.
Työn teoriaosassa käsitellään lyhyesti tuotannonohjaustapoja, materiaalivirtojen hallintaa sekä keskitytään esittelemään lean-tuotannon tunnetuimpia osa-alueita kuten yksiosaista virtausta, seitsemää hukkaa ja 5S-menetelmää. Teoriaosan toisessa osuudessa käydään läpi myös layout-suunnittelun tavoitteet, periaatteet, yleisimmät layout-tyypit sekä menetelmiä suunnitelmien laatimiseksi.
Työn tuloksena esitetään lähtötietoihin sekä rajoitteisiin perustuvia layout-ehdotuksia. Ehdotuksiin liittyy myös niitä koskevat arviot ehdotusten vahvuuksista ja heikkouksista. Arviointityökalujen avulla kyettiin asettamaan vaihtoehdot paremmuusjärjestykseen. Lopuksi esitetään tuotannon kehittämiseksi keinoja, joihin keskittyminen mahdollistaisi yksinkertaiset ja edulliset, mutta tehokkaat toimet läpäisyaikojen lyhentämiseksi ja tuotannon virtauttamiseksi.