Materiaalivirtojen hallinta varioitavien tuotteiden tuotantolinjalla
Ossi, Ville (2011)
2011
Automaatiotekniikan koulutusohjelma
Automaatio-, kone- ja materiaalitekniikan tiedekunta - Faculty of Automation, Mechanical and Materials Engineering
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2011-12-07
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-2011122114960
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-2011122114960
Tiivistelmä
Metso Mineralsin mobiiliseulojen valmistus siirtyi vuonna 2009 Irlannin Cappaghissa Tampereelle Lokomon tehtaille. Diplomityö esittää suunnitelman tuotantolinjan materiaalivirtojen hallinnalle, kun mobiiliseulojen valmistus siirretään Murskaintehtaan tiloihin vuonna 2012. Tavoitteena oli löytää materiaalivirroille riittävät reitit, varmistaa materiaalisiirtojen sujuvuus varastosta tehtaalle ja tehtaalla kokoonpanolinjalle. Tutkimustyön aikana tehtyjen huomioiden perusteella päätettiin myös perehtyä mobiiliseulojen tuoterakenteisiin kokoonpantavuuden tutkimisen kannalta.
Tiedonkeruu tapahtui työn ohessa Metso Mineralsilla tarkkailemalla kokoonpanoa ja keskustelemalla työn johdon kanssa ja kirjallisuusselvityksillä. Diplomityön teoriaosassa on esitetty alan kirjallisuudesta löytynyttä tietoa muun muassa Lean-ajattelusta, tuotannonohjausjärjestelmästä, sisäisestä logistiikasta, materiaalivirtojen hallinnasta, materiaalien ajoituksesta sekä Datum Flow Chain-analyysistä. Toteutusosassa on esiteltynä työn eteneminen ja toteutettu materiaalivirtojen hallintasuunnitelma. Diplomityön aiheen ratkaisua kommentoidaan tuloksissa ja jatkokehitysehdotukset esittelevät miten mobiiliseulojen voi jatkossa parantaa. Diplomityön lopputuloksena on esitetty toimiva materiaalivirtojen hallintasuunnitelma Murskaintehtaan mobiiliseulojen tuotantolinjaa varten. Suunnitelma esittää Murskaintehtaan tuotantolinjan ja kokoonpanon vaiheistuksen. Virtauskaavio esittää materiaalien siirtoreitit ja materiaalisiirtojen ajoituksen. Materiaalihuollon osalta suunnitelma esittää materiaalihubin hyödyntämistä materiaalihuollossa ja korostaa SAP:in käyttöä tuotantolinjan materiaalien hallinnassa. Tutkimustyötä tehdessä havaittuja tuoterakenneongelmia tutkittiin Datum Flow Chain-analyysillä, mutta tämä ei antanut tuloksia.
Tämä suunnitelma toimii viiden aseman tuotantolinjalla ja mahdollistaa myös koekäytön, pakkauksen ja korjauksen Murskaintehtaan tiloissa ja ympäristössä. Jatkokehitysehdotuksena tuotannon tehostaminen on mahdollista muuttamalla tuotantolinja kahdeksan asemaa sisältäväksi. Tämä vaatii pienten leukamurskainten kokoonpanolinjan siirtämistä suunnitelmien mukaisesti Mobiililaitetehtaalle. Myös moottorien kokoonpanon siirtäminen Murskaintehtaalle ja ylipäänsä mobiiliseulojen valmistuksen muuttamisen mahdollisuutta varastovalmistukseen on suositeltavaa tutkia. /Kir11
Tiedonkeruu tapahtui työn ohessa Metso Mineralsilla tarkkailemalla kokoonpanoa ja keskustelemalla työn johdon kanssa ja kirjallisuusselvityksillä. Diplomityön teoriaosassa on esitetty alan kirjallisuudesta löytynyttä tietoa muun muassa Lean-ajattelusta, tuotannonohjausjärjestelmästä, sisäisestä logistiikasta, materiaalivirtojen hallinnasta, materiaalien ajoituksesta sekä Datum Flow Chain-analyysistä. Toteutusosassa on esiteltynä työn eteneminen ja toteutettu materiaalivirtojen hallintasuunnitelma. Diplomityön aiheen ratkaisua kommentoidaan tuloksissa ja jatkokehitysehdotukset esittelevät miten mobiiliseulojen voi jatkossa parantaa. Diplomityön lopputuloksena on esitetty toimiva materiaalivirtojen hallintasuunnitelma Murskaintehtaan mobiiliseulojen tuotantolinjaa varten. Suunnitelma esittää Murskaintehtaan tuotantolinjan ja kokoonpanon vaiheistuksen. Virtauskaavio esittää materiaalien siirtoreitit ja materiaalisiirtojen ajoituksen. Materiaalihuollon osalta suunnitelma esittää materiaalihubin hyödyntämistä materiaalihuollossa ja korostaa SAP:in käyttöä tuotantolinjan materiaalien hallinnassa. Tutkimustyötä tehdessä havaittuja tuoterakenneongelmia tutkittiin Datum Flow Chain-analyysillä, mutta tämä ei antanut tuloksia.
Tämä suunnitelma toimii viiden aseman tuotantolinjalla ja mahdollistaa myös koekäytön, pakkauksen ja korjauksen Murskaintehtaan tiloissa ja ympäristössä. Jatkokehitysehdotuksena tuotannon tehostaminen on mahdollista muuttamalla tuotantolinja kahdeksan asemaa sisältäväksi. Tämä vaatii pienten leukamurskainten kokoonpanolinjan siirtämistä suunnitelmien mukaisesti Mobiililaitetehtaalle. Myös moottorien kokoonpanon siirtäminen Murskaintehtaalle ja ylipäänsä mobiiliseulojen valmistuksen muuttamisen mahdollisuutta varastovalmistukseen on suositeltavaa tutkia. /Kir11