Tuotekehitysprosessin kehittäminen ja kuvaaminen: Tuotekehitysprosessi yritykselle ja sen kuvaaminen virtausmallin avulla
Laaksonen, Joonas (2023)
2023
Konetekniikan DI-ohjelma - Master's Programme in Mechanical Engineering
Tekniikan ja luonnontieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering and Natural Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2023-06-02
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202305316374
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202305316374
Tiivistelmä
Tuotekehitys on yksi yrityksen keskeisimpiä toimintoja etenkin omia tuotteita kehitettäessä, mutta myös asiakasrajapinnassa toimiessa, kun halutaan tarjota mahdollisimman laajoja kokonaisratkaisuja. Onnistuneen tuotekehityksen takaamiseksi, sen taustalle tarvitaan tarkasti määritelty prosessi.
Tässä työssä selvitettiin kohdeyrityksen tuotekehityksen nykytilaa ja käytäntöjä tuotekehitysprosessin näkökulmasta ja pyrittiin löytämään paras mahdollinen prosessimalli yrityksen tarpeisiin sekä kehittämään tuotekehitysprosessi valitun mallin pohjalta. Lisäksi työssä esiteltiin muutama työkalu tuotekehityksen avuksi. Tuotekehitysprosessin ja käytäntöjen nykytilaa selvitettiin analysoimalla nykyisiä prosessimalleja sekä toteutuneita projekteja. Yrityksen tarpeisiin soveltuva prosessi etsittiin kirjallisuustutkimuksen avulla ja prosessin tehtävät haastattelujen, kirjallisuustutkimuksen sekä nykytilan analyysin avulla.
Nykytilanteesta löydettiin useita kehityskohteita etenkin monialaisen osaamisen käytössä ja projektien ohjaamisessa. Prosessimalliksi valikoitui virtausmalli, joka kuvattiin mahdollisimman yksityiskohtaisesti. Virtausmallissa projektin ohjaus toteutettiin tunnistamalla kriittiset pisteet ja liittämällä raportointi ja ohjauspäätökset osaksi niitä. Lisäksi prosessimalliin sisällytettiin kuvaus suunnittelupäätösten synnystä, eli suunnitteluperiaatteet. Prosessin tueksi löydettiin useita työkaluja muun muassa projektien väliseen vertailuun ja resurssointiin liittyen.
Työn tärkeimpänä tuloksena syntyi uusi prosessikuvaus, jossa virtausmallin avulla prosessin tehtävät pystyttiin jakamaan tarpeeksi pieniin, hallittaviin kokonaisuuksiin. Lisäksi prosessikuvauksen avulla pystytään helposti toteamaan vaikutukset asiakastarpeiden muutoksissa projektin kokonaisaikatauluun ja kustannukseen.
Tässä työssä selvitettiin kohdeyrityksen tuotekehityksen nykytilaa ja käytäntöjä tuotekehitysprosessin näkökulmasta ja pyrittiin löytämään paras mahdollinen prosessimalli yrityksen tarpeisiin sekä kehittämään tuotekehitysprosessi valitun mallin pohjalta. Lisäksi työssä esiteltiin muutama työkalu tuotekehityksen avuksi. Tuotekehitysprosessin ja käytäntöjen nykytilaa selvitettiin analysoimalla nykyisiä prosessimalleja sekä toteutuneita projekteja. Yrityksen tarpeisiin soveltuva prosessi etsittiin kirjallisuustutkimuksen avulla ja prosessin tehtävät haastattelujen, kirjallisuustutkimuksen sekä nykytilan analyysin avulla.
Nykytilanteesta löydettiin useita kehityskohteita etenkin monialaisen osaamisen käytössä ja projektien ohjaamisessa. Prosessimalliksi valikoitui virtausmalli, joka kuvattiin mahdollisimman yksityiskohtaisesti. Virtausmallissa projektin ohjaus toteutettiin tunnistamalla kriittiset pisteet ja liittämällä raportointi ja ohjauspäätökset osaksi niitä. Lisäksi prosessimalliin sisällytettiin kuvaus suunnittelupäätösten synnystä, eli suunnitteluperiaatteet. Prosessin tueksi löydettiin useita työkaluja muun muassa projektien väliseen vertailuun ja resurssointiin liittyen.
Työn tärkeimpänä tuloksena syntyi uusi prosessikuvaus, jossa virtausmallin avulla prosessin tehtävät pystyttiin jakamaan tarpeeksi pieniin, hallittaviin kokonaisuuksiin. Lisäksi prosessikuvauksen avulla pystytään helposti toteamaan vaikutukset asiakastarpeiden muutoksissa projektin kokonaisaikatauluun ja kustannukseen.