Päivittäistavarakaupan käyttöpääoman hallinta ketjuliiketoimintamallissa, case: Siwa-ketju
LAAKSO, ELINA (2006)
Tässä tietueessa ei ole kokotekstiä saatavilla Treposta, ainoastaan metadata.
LAAKSO, ELINA
2006
Yrityksen taloustiede, laskentatoimi - Accounting and Finance
Kauppa- ja hallintotieteiden tiedekunta - Faculty of Economics and Administration
Hyväksymispäivämäärä
2006-12-11Tiivistelmä
Kotimainen päivittäistavarakauppa on joutunut yhä kovempien tehokkuusvaatimusten ja yhteiskunnan rakennemuutosten paineeseen. Kilpailun kiristyminen on pakottanut kaupan puolustamaan omaa asemaansa entistä kurinalaisemmalla ketjuliiketoiminnalla. Kaupan alan yrityksen käyttöpääomaan sisältyvät erät ovat liiketoiminnan onnistumisen kannalta kriittisessä asemassa ja niiden hallinta vaikuttaa siten suuressa määrin yrityksen menestymiseen toimialalla. Huolimatta käyttöpääoman erien suuresta merkityksestä ja niihin kohdistuvasta huomiosta työelämässä, on käyttöpääoman hallinnan tarkastelu jäänyt akateemisessa maailmassa suhteellisen pieneksi.
Tutkielman tarkoituksena on kuvata päivittäistavarakaupan käyttöpääoman hallintaa ketjuliiketoimintamallissa. Tutkielmassa kuvataan ensiksi viime vuosikymmeninä tapahtunutta päivittäistavarakaupan rakennemuutosta ja määritellään sen yhteydessä syntyneen ketjuliiketoimintamallin pääasiallinen sisältö. Toiseksi tutkielmassa tarkastellaan ja havainnollistetaan käyttöpääoman hallintaa tässä kontekstissa. Käyttöpääoman hallintaa lähestytään jakamalla se neljään osa-alueeseen: myyntisaatavien, ostovelkojen, varaston ja kassanhallintaan. Tutkielman empiirinen aineisto hankittiin Tradeka Oy:stä, jonka Siwa-ketju toimii erityisenä tarkastelun kohteena. Empiirinen aineisto koostuu kohdeyrityksen käyttöpääoman erien hallinnasta vastaavan henkilökunnan haastatteluista ja yrityksestä saadusta kirjallisesta materiaalista.
Ketjuliiketoimintamallissa toimivan päivittäistavarakaupan käyttöpääoman hallinnassa korostuu varastonhallinta. Muut käyttöpääoman hallinnan osa-alueet tukevat tätä. Tutkielman kohdeyrityksen varastonhallinnassa havaittiin paljon yhdenmukaisuuksia teoreettisen osuuden viitekehyksen kanssa. Erityisesti kohdeyrityksen varastonhallinnassa ja ECR-toimintamallissa jossa perinteisen varastoinnin on korvannut varastoinnin minimointi ja tehokas tuotetäydennys voidaan nähdä monia yhtäläisyyksiä. Tosin ECR-toimintamalli ei ole käytännössä vielä niin laaja-alaisesti käytössä kuin kirjallisuudessa esitetään.
Päivittäistavarakaupan toimialalle on ominaista myös tavaraostoista syntyvien ostovelkojen suuri taloudellinen merkitys. Tästä huolimatta kohdeyrityksessä on vasta viime aikoina kiinnitetty huomiota ostovelkojen keskitettyyn hallintaan ja lähdetty kehittämään tätä aluetta. Myyntisaamiset muodostavat taas toimialalla suhteessa muihin käyttöpääoman eriin pienen omaisuuserän, mutta koska myyntisaatavat muodostuvat useista pienistä tapahtumista, aiheuttavat ne suhteellisen paljon työtä ja samalla kustannuksia. Kassanhallinnassa toimialalla korostuvat hyvät pankkisuhteet.
Asiasanat: päivittäistavarakauppa, käyttöpääoman hallinta, ketjuliiketoiminta
Tutkielman tarkoituksena on kuvata päivittäistavarakaupan käyttöpääoman hallintaa ketjuliiketoimintamallissa. Tutkielmassa kuvataan ensiksi viime vuosikymmeninä tapahtunutta päivittäistavarakaupan rakennemuutosta ja määritellään sen yhteydessä syntyneen ketjuliiketoimintamallin pääasiallinen sisältö. Toiseksi tutkielmassa tarkastellaan ja havainnollistetaan käyttöpääoman hallintaa tässä kontekstissa. Käyttöpääoman hallintaa lähestytään jakamalla se neljään osa-alueeseen: myyntisaatavien, ostovelkojen, varaston ja kassanhallintaan. Tutkielman empiirinen aineisto hankittiin Tradeka Oy:stä, jonka Siwa-ketju toimii erityisenä tarkastelun kohteena. Empiirinen aineisto koostuu kohdeyrityksen käyttöpääoman erien hallinnasta vastaavan henkilökunnan haastatteluista ja yrityksestä saadusta kirjallisesta materiaalista.
Ketjuliiketoimintamallissa toimivan päivittäistavarakaupan käyttöpääoman hallinnassa korostuu varastonhallinta. Muut käyttöpääoman hallinnan osa-alueet tukevat tätä. Tutkielman kohdeyrityksen varastonhallinnassa havaittiin paljon yhdenmukaisuuksia teoreettisen osuuden viitekehyksen kanssa. Erityisesti kohdeyrityksen varastonhallinnassa ja ECR-toimintamallissa jossa perinteisen varastoinnin on korvannut varastoinnin minimointi ja tehokas tuotetäydennys voidaan nähdä monia yhtäläisyyksiä. Tosin ECR-toimintamalli ei ole käytännössä vielä niin laaja-alaisesti käytössä kuin kirjallisuudessa esitetään.
Päivittäistavarakaupan toimialalle on ominaista myös tavaraostoista syntyvien ostovelkojen suuri taloudellinen merkitys. Tästä huolimatta kohdeyrityksessä on vasta viime aikoina kiinnitetty huomiota ostovelkojen keskitettyyn hallintaan ja lähdetty kehittämään tätä aluetta. Myyntisaamiset muodostavat taas toimialalla suhteessa muihin käyttöpääoman eriin pienen omaisuuserän, mutta koska myyntisaatavat muodostuvat useista pienistä tapahtumista, aiheuttavat ne suhteellisen paljon työtä ja samalla kustannuksia. Kassanhallinnassa toimialalla korostuvat hyvät pankkisuhteet.
Asiasanat: päivittäistavarakauppa, käyttöpääoman hallinta, ketjuliiketoiminta